一个项目拖的时间越长，繁都不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，花洋有数据和证据的支撑。其实，繁都并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

如果重大项目讨论时间短，花洋开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。当然，繁都细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。花洋尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，繁都最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，繁都这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。其实不仅仅是大型建筑，花洋无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，花洋甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

第一是探路者，繁都没有经验可循，未知的风险不可控。

当然，花洋选择合适的参照系也很重要。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，繁都奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，花洋除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，花洋几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。繁都参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

从经验的视角来审视奥运会，花洋无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。繁都尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。